Alberto Forchielli: „Chýba jednotný trh rizikového kapitálu...“

Taliansky podnikateľ a komentátor, je veľkým odborníkom na medzinárodné záležitosti, konzultantom nadnárodných spoločností, štátnych podnikov a Svetovej banky, ako aj zakladateľom dôležitej private equity spoločnosti.

O kom píšeme? Identikit je prirodzene identikit Alberta Forchielliho, narodeného v Bologni v roku 1955.

V rodnom meste vyštudoval ekonómiu a obchod a vďaka štipendiu získal titul MBA na Harvard Business School v Bostone.

Po prvých medzinárodných skúsenostiach sa v rokoch 1992 až 1994 podieľal na likvidácii Cassa del Mezzogiorno v mene ministerstva rozpočtu, bol konzultantom reštrukturalizačných programov pre ministerstvo zahraničných vecí a pracoval pre IRI ako generálny tajomník pre privatizácie. .

V rokoch 1994 až 1998 bol prezidentom spoločnosti Finmeccanica v ázijsko-pacifickej oblasti.

Bol hlavným poradcom Svetovej banky, z ktorej bol v roku 2000 vyslaný z Washingtonu do Luxemburgu v Európskej investičnej banke, aby sledoval finančnú reštrukturalizáciu súkromného sektora a rozvoj infraštruktúry v balkánskej oblasti.

V roku 2004 založil think tank „Osservatorio Asia“ s cieľom analyzovať a podporovať ekonomické vzťahy medzi Talianskom a východnými trhmi.

Samozrejme, Alberto Forchielli založil, pracoval a riadil niekoľko talianskych a zahraničných spoločností.

V roku 2007 spustil Všímaví kapitáloví partneri (predtým Mandarin Capital Partners), private equity fond so sídlom v Luxembursku, ktorý investuje do európskych spoločností.

Je tiež autorom niekoľkých kníh a bol hosťom mnohých talianskych televíznych programov, a preto ho Maurizio Crozza vtipne napodobnil vo svojej vlastnej relácii.

50 nových a revidovaných profesií prispôsobených švajčiarskej ekonomike
Bitcoin, Ethereum, ETF? Všetci o tom hovoria, ale teraz potrebujeme jasno

Hovorí sa o vás ako o podnikateľovi, ekonómovi a spisovateľovi. Predstavujú to tieto definície? A v akom poradí?

„Áno, reprezentujú ma ako celok, ale určite som skôr podnikateľ, ktorý sa zabával na sociálnych sieťach a má nápady, ktoré publikoval písaním kníh, keď som mal chuť. Teraz mi došla žila a tak som bývalý spisovateľ.“

Ako odborník na geopolitiku, ktorú geografickú oblasť potenciálneho rozvoja považujete za najviac dostupnú pre malé a stredné talianske výrobné spoločnosti?

„Toto sú Spojené štáty, oblasť NAFTA (skratka pre Severoamerickú dohodu o voľnom obchode, medzinárodný dohovor medzi USA, Kanadou a Mexikom, ed.) a Európe. Ázia sa veľmi rozvíja, ale nedostatok veľkosti má svoju cenu...“

Michèle Kottelat: „Je čas prejsť na obehové hospodárstvo...“
Ako a prečo sa exponenciálne organizácie líšia

Stále si myslíte, že je možné, aby tieto spoločnosti „išli samy“ alebo je potrebné hľadať formy agregácie? A ak áno, ktoré?

„Malé už nie je krásne. V tomto svete, keď Ázia napreduje tak energicky a tvorí 50 percent svetového HDP, sme trochu bokom. Nemáme žiadne bývalé koloniálne väzby a do týchto oblastí nedošlo k žiadnej talianskej emigrácii. Tam, kde k tejto emigrácii došlo, ako napríklad vo Venezuele, Argentíne, Brazílii, Kanade atď., sa tiež vytvorili vynikajúce obchodné vzťahy, ale v Ázii sa snažíme zapadnúť. Pre malé spoločnosti sú tieto veľké trhy trochu mimo dosahu.“

Čoskoro budeme my občania Európskej únie vyzvaní, aby sme volili, ale politické strany sa správajú, akoby to bola ďalšia národná predvolebná kampaň. Z jeho nadhľadu. Všimli ste si nejaké zmeny v správaní firiem? Existujú spolupráce a formy spontánnej agregácie?

„Jednotný trh je jedným z mála veľkých úspechov Európskej únie a obchod funguje dobre. Spolupráca medzi spoločnosťami prebieha najmä prostredníctvom akvizícií. V Taliansku veľa nakupujú najmä Francúzi. Nevidím iné formy agregácie. Aj my Taliani kupujeme firmy, hlavne vo Francúzsku a Španielsku, ale problém je vždy rozmerový. My Taliani sme podpriemerní, a preto sme v tejto hre hlavne pasívni. Kupujeme áno, ale nie veľa...“.

Je to dátová ekonomika, ktorá spúšťa štvrtú priemyselnú revolúciu
Digitálne financie: Vo Švajčiarsku sa rozhodlo o 12 obchodných oblastiach

Ako hodnotíte motivačnú politiku pre startupy? Prečo mnohé z nich nedokážu prekonať počiatočnú fázu a nestanú sa skutočnými podnikmi?

„V Taliansku je problém, že startup, ktorý má ako referenciu vnútorný trh, sa rodí chromý. Existuje niekoľko prípadov úspešných talianskych startupov v Spojených štátoch. Možno si u nás nechávajú operačnú základňu, ale v Amerike robia komerčnú vývojovú časť. Napríklad Gréci si tu z týchto vecí urobili „biznis“. Zakladajú startupy a potom prostredníctvom svojej siete, ktorá zahŕňa aj miestny konzulát, prinášajú obchodné kancelárie do USA, čím rýchlo dosahujú exponenciálny rast, vďaka čomu sú zaujímavé pre amerických investorov, ktorí ich kupujú. Ak máte ambície, musíte sa narodiť ako medzinárodný."

Hovorili sme o Amerike, ale sú aj iné oblasti sveta, ktoré sú pre startupy zaujímavé?

„Veľkým trhom pre začínajúce podniky je Čína. Čoskoro bude na rovnakej úrovni ako Spojené štáty. Rozdiel je v tom, že len stimulujú čínske startupy a s neprimeranými finančnými prostriedkami. V Európe je kúsok Anglicka, ktorému sa darí o niečo lepšie ako ostatným. Treba však vziať do úvahy, že investície, verejné a súkromné, nie sú porovnateľné. Spojené kráľovstvo investuje päť miliárd, Taliansko jednu, Spojené štáty sto až stopäťdesiat. Táto štartovacia hra je obmedzená na dvoch veľkých gigantov: Čínu a USA."

Tokenizácia reálnych aktív? Finančný kameň filozofa
Prvá medzinárodná konferencia o fintech v Zürichu

Má Európa nejakú šancu obnoviť svoju úlohu?

„Európa je ďaleko pozadu. Jednotný trh pre európske startupy nefunguje. Majú príliš obmedzené možnosti na to, aby čo i len pomysleli na cestu z Talianska napríklad do Nemecka. Všetky startupy na našom kontinente majú problémy, pretože neexistuje jediný trh rizikového kapitálu.“

Viac ako 90 percent talianskych spoločností má menej ako 50 zamestnancov a mnohé z nich zápasia s problémami kontinuity podnikania, najmä kvôli pokročilému veku podnikateľov: aké strategické rozhodnutia v týchto prípadoch odporúčate?

„Nemal by som to povedať, pretože som v konflikte záujmov, ale investičné fondy zohrávajú veľmi dôležitú úlohu, pretože agregujú a zvyšujú...“.

Zamestnanosť a digitalizácia: štyridsať rokov nesprávnych proroctiev
Zurich smerom k druhej svetovej konferencii FinTech

Vidíte väzby „dodávateľského reťazca“ s veľkými korporátnymi klientmi ako možnú perspektívu?

„Zdá sa mi to ako nezvyčajné riešenie a trochu nadužívaný termín. Mám radšej „okres“, pretože má väčší význam. Je to miesto, kde sú zručnosti, ktoré sa vymieňajú, spoločnosti, ktoré rodia ďalšie spoločnosti, ľudia, ktorí idú von a nachádzajú nové podniky a tak ďalej. To je dôvod, prečo sa mi koncept „okresu“ páči viac ako koncept dodávateľského reťazca...“.

S poslednou otázkou si mi pomohol. Spisovateľ pochádza z Mirandoly, v talianskej provincii Modena, mesta, ktoré dalo názov okresu biomedicínskeho sektora. Zrod a rast nášho okresu závisel od schopnosti prilákať investície a zručnosti. Najmä pokiaľ ide o zručnosti, myslíte si, že by sa spoločnosti mali strategicky viac zaviazať k vzdelávaniu mladých ľudí so štandardmi prispôsobenými ich potrebám?

„Myslím si, že odborná príprava je základom: bez vzdelania a špecifickej výučby niet rastu. Naša produktivita závisí od schopnosti našich ľudí robiť viac a robiť lepšie. Pre krajinu, ako je tá naša, ktorá demograficky klesá, je jedinou nádejou na rast zvýšenie produktivity, čo znamená veľmi dôležité vzdelávacie úsilie. Existuje mnoho polosúkromných škôl, ktoré sú vynikajúce, a univerzity, ktoré vytvorili hodnotné obchodné školy, ako napríklad Univerzita v Bologni. Osobne si myslím, že je veľmi dôležité naučiť sa remeslu a z tohto dôvodu aj ITS (Vyššie technické inštitúty, ed.) sú zásadné. Verím vo vzťah škola-podnikateľ, v injekciu súkromných prostriedkov bankovými nadáciami a paravládnymi orgánmi. Obchodná škola v Bologni, ktorú som už spomínal, urobila veľký skok tým, že získala finančné prostriedky aj od súkromných osôb a firiem v meste...“.

Kľúčová inovácia biomedicínskej štvrte Mirandola
Tie švajčiarske rady pre zdaňovanie v rozvojových krajinách