(Vzhľadom na explicitný sexuálny obsah je tento príspevok zakázaný neplnoletým osobám mladším ako 18 rokov a je klasifikovaný ako XXX. Čítanie pre neplnoletých sa neodporúča)

Na vysvetlenie pojmu dilema v modeloch rozhodovania sa uvádza príbeh, v ktorom sa muž prebudí nahý v posteli s krásnou ženou vedľa neho a gayom na druhej strane a položí si nasledujúcu otázku: „Koho by som chcel? otočiť sa mi chrbtom?"

Počujem chór sexistov a dokonca aj niektoré hlasy, ktoré umlčia príklad homofóbie: dilema zostáva mimo kritiky. Pretože tieto pokrývajú len formálny, nepodstatný aspekt konfliktu.
Áno, pretože dilema je konflikt medzi dvoma potrebami potrebnými pre ten istý cieľ a spôsob, akým sa rozhodujeme, je založený na širokej škále potrieb, sklonov a sklonov, osobných a environmentálnych. Takže rozhodnutie nášho muža v posteli závisí od týchto faktorov, ktoré sú práve vymenované a ktoré zasahujú s rôznymi úrovňami priority: môže si vybrať ženu alebo muža na základe svojich sexuálnych preferencií, obávajúc sa reakcie vylúčených alebo nikoho nevylučuje; nakoniec sa nemusí rozhodnúť, keď sa dostane do patovej situácie, ako môže vstať a vstať z postele. Toto je formálny aspekt dilemy/problému, tj ako je táto situácia opísaná v lingvistických pojmoch, a to obsahuje kritiku.

Dilema podnikateľa: „vodič“ alebo obchodný motor?

Podstata veci

Podstatný aspekt sa naopak týka nadstavby, teda procesu, ktorý náš nahý muž nastavuje pri rozhodovaní, výbere, strihaní, kopírovaní, lepení, manipulácii so zážitkami, spomienkami, potešením, nenávisťou atď. – v súhrne osem jednoduchých emócií – mať jedno alebo viac riešení, na ktoré sa dá použiť rovnaký iteračný proces, kým sa nedosiahneme definitívne.
Čo ak teraz zavedieme premennú času? Typ: musí sa rozhodnúť v rámci súčtu, či je krátky, stredný alebo dlhý. Potom, aby sa veci skomplikovali – nikdy radosť! – staviť na výsledok dosiahnutia svojho stavu milosti, ktorého výsledok nie je známy. O riziku, jeho prevzatí, genéze strachov, úzkostí, rôznych chorôb netreba hovoriť: sú súčasťou hry v pomere k najužšiemu časovému intervalu. Predstavte si, že výsledok je neistý. A tu prichádza ďalší príbeh – celý anglický – pre ktorý „potešenie je malé, námaha veľká a pozícia smiešna!“. Posledná komplikácia: je na natáčaní pornofilmu a režisér mu povie, čo musí urobiť pre kameru okrem zvýšenia výkonu, a to ho definitívne zbaví nadšenia.

Tento príspevok začína byť perverzný. Iste, náš muž v posteli vie povedať svoje dobré testosterónové klamstvá, ale vieme, že netrvajú dlho, dávame sľuby, ktoré možno zlyhajú pri nejakej praktickej ukážke, a podľa talianskeho príslovia sa ocitne „jednou rukou vpredu a jeden vzadu“. Film bol neúspechom v pokladni.

Udržateľnosť má tú správnu chuť v Barilla agribBosco

Mimo metafory

Ak ste sa dostali až sem, ľahšie pochopíte rozhodnutia startupistu, podnikateľa alebo jednoduchého podnikateľa: stačí nahradiť pojmy a všetko máte pred sebou. Muž nahý v posteli je teda každý s podnikateľským nápadom; gay/žena sú investíciou pre podnik; rozhodnutie je, čo je pohodlnejšie a za akú cenu za prijatie/vylúčenie; rozsah potrieb potrebných na podporu podnikateľského cieľa; klamstvom je nedostatok plánovania, ako aj predpovedanie netrhových výsledkov; čas a návratnosť investícií, ak nie sú krátkodobé, strednodobé alebo dlhodobé; jeho relatívna udržateľnosť z psychologického, ekonomického a finančného hľadiska; dobrý/zlý výsledok; nastavený trh a bohužiaľ riaditeľ je externý poradca, ktorý na všetko dohliada.

Tak a tu sme sa dostali na vrchol zvrátenosti tohto príspevku. Pri zhora nadol sú modely rozhodovania založené na niekedy zastaraných údajoch, dezinformujú metrikami a systémami, ktoré nie sú v súlade s procesmi, ktoré potrebujú monitorovať, a prijímajú rozhodnutia, ktoré sú pre rast firmy zavádzajúce, nehovoriac o konzultant/riaditeľ, ktorý nevyužíva hodnotu spoločnosti.

Ale toto je trailer na ďalší film.

A na „Milan Design Week“ inovácia nosí červený kríž